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[【经管活动】] 五一大讨论之中国团购网站

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发表于 2011-4-30 09:54:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
觉得中国的团购越来越烂了,好似商场的打折一样
有些地方,把原价提上去,再通过折扣下来
说说你的看法吧


也可以就下述引用文章谈谈自己的看法




中国团购网站不仅复制了美国同行的商业模式,也复制了它们烧钱营销的行事方式。



  看腻地铁里和公交站牌上的那些团购网站广告了吗?
  不出意外的话,这些广告将继续出现在包括地铁在内的各种贵价媒体中。这类广告的大买家、团购网站拉手网本月获得了第三轮融资,额度高达1.1亿美元,按此计算,它的估值已达11亿美元。仅在四个月前,拉手网刚融到第二轮5000万美元投资,当时估值为5亿美元,仅为此次估值的一半。
  这家网站烧钱的速度与它拉钱的速度也十分匹配:拉手网的CEO吴波曾对道琼斯旗下的VentureWire说,仅仅在一个月内,拉手网就花掉了1000万美元市场费用。
  感谢Groupon,正是由于它的估值高达百亿美元,使得它的中国模仿者们,比如拉手网,也能获得高额估值。这样一来,拉手网们也能按老一套的互联网逻辑,尤其是互联网泡沫时期的逻辑行事:烧钱,以此占据更高的市场份额;靠市场份额来说服投资人投入更多钱,然后再快速烧钱。
  一掷千金的并不只有拉手网。仅抽奖一项,以今年3月为例,美团网在这一个月里进行了5次抽奖,奖品费用为约27万。今年1月时,吴波曾担忧地说:“Groupon还没有开始搅局,广告的价格就已经起来了。”一旦Groupon开始搅局—它在日本曾在一个月内烧掉了1000万美元,事情会更糟。据业内人士估计,Groupon的中国分站高朋网现在每月仅线上广告费用就高达上千万人民币。
  争抢用户的成本更加巨大。今年3月,美团网为吸引顾客,推出了“过期退款”服务。据计算,过期未消费收入平均占团购网站销售额的5%至10%—据说其它团购网站不想放弃这块收入,曾聚首商议均不跟进美团推出的此项服务,但随后拉手、满座、爱帮等网站为了吸引顾客,还是跟了风。至于为了抢用户,网站们宁可不挣钱甚至赔本销售也要拿下某些单子,已经是业内公开的秘密。
  团购网站烧钱的另外一大领域是开设分站。“人能记得住的东西就那么多,”吴波说,因此拉手网的逻辑是“越早开站,就越能抢夺大家头脑里的位置。”2010年11月,拉手网有100家分站,半年后,这家网站的分站数量已经超过500家,有当地团队的分站则达到了130个,员工共计4000人。而开设新站也不便宜。今年3月,美团宣布将投入5000万元收购50家地方团购网站—相当于100万一个,并期望在今年覆盖到300个城市。
  还记得团购网站刚出现时的情形吗?当时大家都惊呼这是个能发挥创业者创意的领域。仅仅一年时间,这个市场已成为一个没创意没关系,没钱却万万不能的地方。



拿到投资的“幸运儿”


拉手网
2010年4月,泰山天使投资(Taishan Invest AG)向其投资 100万美元。
2010年6月,金沙江创投向其投资500万美元。
2010年12月,特纳亚投资、西北风险投资、金沙江创投向其注入5000万美元。
2011年4月,金沙江创投、泰山天使、麦顿投资(Milestone Capital)、Norwest Venture Partners、Tenaya Capital、瑞士奢侈品公司Compagnie Financiere Richemont SA (CFR.VX)旗下基金一共向其投入1.1亿美元。
拉手网共拉到投资1.66亿美元,成了到目前为止团购网站中的融资冠军。

美团网
2010年8月,红杉资本向其投入1000万美元

聚美优品网(原团美网)
2011年3月,红杉资本向其投入1000万美元。

满座网
2010年9月,凯鹏华盈向其投入千万级美元。

F团网
2010年6月,三井创投向其投资超过500万美元。



团购网站收支表

收入
团购网的主要收入为出售团购项目的差价收入,通常为交易额的10%。顾客过期未消费款项其实也占到其收入的大头,通常为交易额的5%到10%。但这一部分收入在美团网推出返还顾客的服务后,基本成为了泡影。

支出
团购网站的市场推广费用一直是支出大头,其中包括互联网广告、传统媒体广告、抽奖奖品费,这一费用在拉手网每月高达几百万元。另外,团购网站的人力成本也很高昂。其他支出,例如先行赔付费用、过期退款费用会占到其交易额的5%到10%。

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发表于 2011-4-30 14:52:56 | 显示全部楼层
引用第0楼capricorn_ye于2011-04-30 09:54发表的 五一大讨论之中国团购网站 :
觉得中国的团购越来越烂了,好似商场的打折一样
有些地方,把原价提上去,再通过折扣下来
说说你的看法吧


也可以就下述引用文章谈谈自己的看法
.......

骗子总能发财。
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发表于 2011-4-30 21:32:58 | 显示全部楼层
校内抄facebook,发财了,同一批的谊多、占座一类的都基本算是完了

团购也将如此
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发表于 2011-5-1 08:09:41 | 显示全部楼层
还没有过一次团购经历
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发表于 2011-5-1 09:10:49 | 显示全部楼层
又是一个互联网泡沫?
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发表于 2011-5-1 11:28:52 | 显示全部楼层
引用第4楼252631于2011-05-01 09:10发表的 :
又是一个互联网泡沫?
其实也不算泡沫,烧光了钱就关站呗

记得当年有两家SNS搞地推,一家注册的就送一瓶可乐,一家是注册的人就送20元电话卡
结果某校一女生宿舍地推负责人,把几百人(或者更多?)的电话卡私吞了
后来也是不了了之
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发表于 2011-5-1 12:05:09 | 显示全部楼层
现在团购的地方越来越多,但是运作的模式不太好,把许多人组织起来经常买东西,有一定难度。团购看起来很美,其实并不怎么样。相比团购,让人放心、方便、安全的购物,还是个人在淘宝、卓越、京东等购物网站上的消费。
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发表于 2011-5-1 12:19:02 | 显示全部楼层
不看好国内这些团购网站目前的盈利模式:

第一都是抄袭美国的模式,远远没有本地化
第二找了各种各样的托来造势,但是时间一长,就是一个开心网的下场
第三货品无特色,很多网站的潜在用户其实就是淘宝的用户,种类和价格比拼不过淘宝一类大网站的竞争

还有就是这些网站目前都是烧钱阶段,没有长远的持续能力和打算,纯粹一个新泡沫
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发表于 2011-5-1 18:13:14 | 显示全部楼层
试过一个团购餐饮的,拿到折扣后老板居然说没有这道菜,因为拿团购的人多,他亏了!
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发表于 2011-5-2 20:15:10 | 显示全部楼层
团购的网站越来越多,信誉得不到保障,最后吃亏的只能是购买者
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发表于 2011-5-7 16:10:09 | 显示全部楼层
团购大量烧钱是为了上市 这一点无可厚非
但是团购的真正目的是和商家进行谈判进行压价 争取消费者的利益 这一点国内的团购做的非常的不好
审核简单 对售后也不统计
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发表于 2011-5-7 21:08:14 | 显示全部楼层
引用第10楼myconfig于2011-05-07 16:10发表的 :
团购大量烧钱是为了上市 这一点无可厚非
但是团购的真正目的是和商家进行谈判进行压价 争取消费者的利益 这一点国内的团购做的非常的不好
审核简单 对售后也不统计

这个就是互联网第二次泡沫的一个特征,期待这些泡沫破裂之后互联网能继续发展
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发表于 2011-5-7 23:00:09 | 显示全部楼层
这个到底是商业模式还只是个促销手段呢?
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发表于 2011-5-12 08:57:55 | 显示全部楼层
很多团购只是一些噱头,做广告的一种手段而已,但也有部分沙里淘金的,这就需要你我都擦亮眼睛,我的办法是不管打多少折扣,折后价格和淘宝价格比较一下,的确有优惠再予以考虑。
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发表于 2011-5-12 15:41:28 | 显示全部楼层
团购的玩法还没有真正设置好,目前还只是在价格和数量上吸引研究,毕竟,这是个新兴的模式。

至于泡沫之说,还早了点,毕竟VC就是要在市场初期抢占先机的,期待市场逐渐建立团购的模式标准。
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发表于 2011-5-18 00:25:35 | 显示全部楼层
团购网站有的开始来真格烧钱了

园地签到一次才给1币,这个给的是真金白银2元。。。
不知道能持续多久

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发表于 2011-5-26 09:56:48 | 显示全部楼层
至少是一种新的商业模式吧,我是比较看好的
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发表于 2011-5-27 00:24:34 | 显示全部楼层
易于复制的商业模式,缺失的监管体系,胡乱的竞争,无知的消费者=》转瞬即逝
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发表于 2012-5-12 10:47:24 | 显示全部楼层
引用第17楼nicholas_xu于2011-05-27 00:24发表的 :
易于复制的商业模式,缺失的监管体系,胡乱的竞争,无知的消费者=》转瞬即逝

已经验证了您的看法

团购网目前处于一种冬天状态,烧钱有尽头,盈利倒是没有多少招数,团购网站目前给大家证明了泡沫的破裂的完整的一个流程
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